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經(jīng)典案例

蘋(píng)果與Android專(zhuān)利核戰(zhàn)始末

發(fā)布時(shí)間:2012年04月01日   發(fā)布人:精英集團(tuán)   閱讀數(shù):910 次

    美國(guó)地區(qū)法院法官露西.科赫(Lucy Koh)穿著黑袍,戴著白色珍珠鏈,表情嚴(yán)肅地坐在地區(qū)法院法庭上。她畢業(yè)于哈佛大學(xué),是加州法院前聯(lián)邦檢查官,她還是硅谷法律公司的合伙人,負(fù)責(zé)科技專(zhuān)利訴訟案。去年6月時(shí),她參加了圣何塞的聽(tīng)證會(huì)。
  蘋(píng)果對(duì)戰(zhàn)Android
  法官說(shuō):上一次你也參加了。你說(shuō)你們有業(yè)務(wù)關(guān)系,我忘了數(shù)字了,是800萬(wàn)美元,還是80億美元。

  蘋(píng)果代表律師哈羅德.麥克埃爾黑尼(Harold McElhinny)說(shuō):我想超過(guò)70億美元。這里說(shuō)的70億美元是蘋(píng)果每年付給三星的錢(qián),蘋(píng)果起訴三星侵權(quán)。蘋(píng)果是三星最大的單一客戶(hù),2011年,三星營(yíng)收1090億美元,當(dāng)中7.6%來(lái)自蘋(píng)果。兩家公司都彼此依賴(lài):蘋(píng)果iPadiPhone運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)極高,可能會(huì)阻擋三星的財(cái)路。但在科赫的法庭上,兩家公司卻彼此大打出手。

  科赫沉思說(shuō):“70億美元!我們能在這里和解嗎?能走出不良關(guān)系嗎?她問(wèn),也就是要求雙方找出替代解決方案,讓彼此私下和解。如果和解了,我會(huì)送幾盒巧克力給你們慶祝的。
  9個(gè)月后,蘋(píng)果與三星的爭(zhēng)執(zhí)絲毫沒(méi)有緩解。不只如此,2月時(shí),蘋(píng)果再度在圣何塞法院起訴三星,聲稱(chēng)三星瘋狂抄襲蘋(píng)果產(chǎn)品。蘋(píng)果將三星描述為慣犯,聲稱(chēng)三星不斷將復(fù)制產(chǎn)品推向市場(chǎng),在過(guò)去8個(gè)月,至少推出18款新的侵權(quán)產(chǎn)品。

  沖突反應(yīng)出科技界的規(guī)則:蘋(píng)果不斷提醒強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,告訴他們誰(shuí)才是老板。同時(shí),由于規(guī)模巨大,蘋(píng)果與三星的爭(zhēng)執(zhí)也格外醒目。戰(zhàn)爭(zhēng)涉及龐大的法律費(fèi)用,每年每家企業(yè)投下巨額資金,展開(kāi)史詩(shī)級(jí)的對(duì)決,它還對(duì)兩者共生的、涉及數(shù)十億美元的關(guān)系發(fā)出挑戰(zhàn)。蘋(píng)果與其它多家移動(dòng)設(shè)備商也存在沖突,有近三十宗訴訟待定,遍及10個(gè)國(guó)家,蘋(píng)果與三星的訴訟也是一個(gè)信號(hào)。除了三星,蘋(píng)果的對(duì)手還包括摩托羅拉移動(dòng)、HTC。然而,這些手機(jī)平板制造商只不過(guò)是蘋(píng)果另一個(gè)敵人的代表,它就是Google。

  用喬布斯的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看,Google的業(yè)務(wù)模式是一人來(lái),大家來(lái)的模式,它與蘋(píng)果有著本質(zhì)的區(qū)別,這對(duì)蘋(píng)果是個(gè)威脅。
  喬布斯的核戰(zhàn)決心
  在喬布斯生命最后18個(gè)月里,他不斷攻擊Android。他向自己的傳記作者解釋說(shuō),對(duì)設(shè)備制造商發(fā)起訴訟,意在傳遞一個(gè)明確的信息:“Google,你們抄襲了iPhone,完全抄襲。喬布斯發(fā)誓要用盡最后一口氣”“花光最后一分錢(qián)來(lái)拔亂反正。他還說(shuō):我們會(huì)摧毀Android,因?yàn)樗且粋€(gè)剽竊的產(chǎn)品。我愿意為此打核戰(zhàn)爭(zhēng)。
  就在發(fā)起核戰(zhàn)宣言之時(shí),甚至類(lèi)似的活動(dòng)之時(shí),卻存在一個(gè)問(wèn)題:目標(biāo)與蘋(píng)果自己的核彈緊密相連。的確如此。在蘋(píng)果每一宗訴訟中,對(duì)手都會(huì)反擊,聲稱(chēng)蘋(píng)果并不如喬布斯鼓吹的在創(chuàng)新上獨(dú)樹(shù)一幟。相反,三星、摩托羅拉、其它企業(yè)堅(jiān)持認(rèn)為,蘋(píng)果最有價(jià)值的專(zhuān)利中,一些并不是首創(chuàng)。

  在核彈啟動(dòng)按鈕上,喬布斯給蘋(píng)果繼任者留下一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。蘋(píng)果可能成功讓對(duì)手廢棄一些功能手機(jī),甚至為一個(gè)主要市場(chǎng)完全放棄一兩款機(jī)型。但是蘋(píng)果的對(duì)手太多了:一家遇阻,多家涌上。三星網(wǎng)站上列出的手機(jī)超過(guò)134款。蘋(píng)果在專(zhuān)利戰(zhàn)中只例出兩款核心產(chǎn)品:iPhoneiPad。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能說(shuō)服法官或者貿(mào)易委員會(huì),讓他們相信蘋(píng)果提供的重要專(zhuān)利是錯(cuò)誤的,那對(duì)蘋(píng)果的聲譽(yù)將造成極大損害,還有更重要的,它會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)份額被侵蝕。
  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,移動(dòng)設(shè)備專(zhuān)利戰(zhàn)有點(diǎn)像開(kāi)放式的混戰(zhàn),但沖突升級(jí)可以追溯到2010年初。當(dāng)年,蘋(píng)果iPhone銷(xiāo)量步步高升,20101月,喬布斯推出iPad平板。兩款設(shè)備都運(yùn)行iOS,可以彼此通信。喬布斯一直將操作系統(tǒng)獨(dú)斷專(zhuān)用,將一切對(duì)手?jǐn)D于門(mén)外,并將它與硬件緊密整合。相反,Google Android卻是開(kāi)源系統(tǒng),它允許多家制造商在手機(jī)或平板中安裝。Google自己不從設(shè)備銷(xiāo)售中獲利,而是通過(guò)系統(tǒng)中的廣告獲利,這與Google搜索戰(zhàn)略相同。
  Android的存在惹火了喬布斯。2010年在蘋(píng)果總部的一次員工會(huì)議上,喬布斯說(shuō):我們沒(méi)有進(jìn)入搜索領(lǐng)域,但它們進(jìn)入了手機(jī)領(lǐng)域。不要犯錯(cuò)。他們想干掉iPhone。
  喬布斯的憤怒與1980年代的經(jīng)歷有關(guān),當(dāng)年他拒絕將Macintosh系統(tǒng)授權(quán)給一些與蘋(píng)果產(chǎn)品相似的臺(tái)式機(jī)。而喬布斯的對(duì)手——微軟創(chuàng)始人蓋茨,卻將Windows(包括之前的DOS)授權(quán)給許多PC制造商。喬布斯將Windows視為低級(jí)產(chǎn)品,微軟在臺(tái)式機(jī)軟件市場(chǎng)將蘋(píng)果踩在腳下。看看iOSAndroid,是不是似曾相似?

  Google Android操作系統(tǒng)提供許多功能,喬布斯認(rèn)為這些功能是蘋(píng)果獨(dú)創(chuàng)的,包括設(shè)備的整個(gè)外觀(guān)、多點(diǎn)手指觸擊,這尤其讓喬布斯憤怒。2008年,喬布斯到訪(fǎng)Google總部,他告訴Google兩位創(chuàng)始人佩奇和布林,說(shuō)Google如何愿意退讓?zhuān)O(píng)果愿意在iPhone首頁(yè)提供一些入口;如果Google執(zhí)意開(kāi)發(fā)AndroidiOS競(jìng)爭(zhēng),就只有法庭上見(jiàn)。
  不過(guò),法庭對(duì)峙對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)有幾個(gè)障礙。按照慣例,法院不會(huì)下令Google停售侵權(quán)手機(jī),因?yàn)?span lang="EN-US">Google
最初沒(méi)有銷(xiāo)售手機(jī)。同樣,也無(wú)法強(qiáng)迫Google為違規(guī)手機(jī)支付賠償金。從象征意義來(lái)看,攻擊Google可能給蘋(píng)果招來(lái)反感,被消費(fèi)者與硅谷精英指責(zé)。
  HTC開(kāi)刀遇挫
  20103月,喬布斯向Android代表發(fā)起訴訟,指責(zé)臺(tái)灣HTC侵犯10項(xiàng)專(zhuān)利。當(dāng)時(shí)喬布斯說(shuō):我們可以坐視不理,眼睜睜看對(duì)手偷走我們的發(fā)明。或者我們可以做點(diǎn)什么。
  HTC成立于1997年,它利用與Google的關(guān)系,從一家合同制造商轉(zhuǎn)變成智能手機(jī)品牌商。哈佛商學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)者、管理教授史兆威(Willy Shih)說(shuō):蘋(píng)果挑了一個(gè)看起來(lái)弱小的目標(biāo)。攻擊HTC是為了向Android制造商發(fā)個(gè)警告。

  然而HTC比預(yù)期堅(jiān)強(qiáng)。它在自有法律顧問(wèn)之外聘請(qǐng)一流團(tuán)隊(duì)著手反擊,包括舊金山Quinn Emanuel Urquhart & Sullivan公司,它曾代表過(guò)Google,這一點(diǎn)也不是巧合。HTC在法律文件中稱(chēng)自己行為無(wú)錯(cuò),還說(shuō)蘋(píng)果訴之法庭是為了緩和競(jìng)爭(zhēng)。在審訊前,蘋(píng)果攻勢(shì)有所減弱,放棄了一些訴訟。ITC行政法法官進(jìn)一步縮小訴訟規(guī)模,在初判時(shí)只認(rèn)為HTC侵犯了蘋(píng)果兩項(xiàng)專(zhuān)利。201112月,ITC全部委員再度將訴訟規(guī)??s減,認(rèn)為HTC只侵犯了一項(xiàng)專(zhuān)利。
  結(jié)果出爐,蘋(píng)果付出代價(jià):HTC及其它手機(jī)制造商開(kāi)始紛紛起訴蘋(píng)果。沒(méi)等喬布斯動(dòng)手,摩托羅拉移動(dòng)反訴蘋(píng)果。201010月,摩托羅拉向ITC起訴蘋(píng)果侵權(quán)。蘋(píng)果反訴摩托羅拉手機(jī)抄襲iPhone。
  在針?shù)h相對(duì)的訴訟之中,戰(zhàn)火燒遍全球,從華盛頓到芝加哥到特拉華州,還波及英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、荷蘭、澳大利亞。
  曾經(jīng),摩托羅拉在手機(jī)界呼風(fēng)喚雨數(shù)十年,它掌握了大量基礎(chǔ)專(zhuān)利,這些專(zhuān)利被用來(lái)制造大多數(shù)字設(shè)備。它的專(zhuān)利如此有價(jià)值。2011年,Google宣布125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng),獲得1.7萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利。Google CEO佩奇曾說(shuō),專(zhuān)利可以讓我們更好地保護(hù)Android,使之免受微軟、蘋(píng)果及其它企業(yè)的反競(jìng)爭(zhēng)威脅。換言之:你起訴我,我就起訴你。2月時(shí),蘋(píng)果向歐盟投訴,聲稱(chēng)摩托羅拉利用標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利起訴蘋(píng)果。
  轉(zhuǎn)攻三星
  2011年三月,喬布斯發(fā)布iPad 2,他將注意力轉(zhuǎn)向三星。他調(diào)侃了三星Galaxy Tab,還在宣講中稱(chēng)2011年是抄襲之年。一個(gè)月后,蘋(píng)果在圣何塞起訴三星。
  直到21世紀(jì)初,三星及其它韓國(guó)巨頭還被視為模仿者。不知不覺(jué),三星成長(zhǎng)為全球最大的科技企業(yè)(按營(yíng)收計(jì)),也成為了內(nèi)存芯片、微處理器、智能手機(jī)顯示屏的最大供應(yīng)商。今天,它占了韓國(guó)出口的五分之一,在韓國(guó)有著巨大的影響力。2008年,三星董事長(zhǎng)李健熙涉嫌逃稅違反信托,他獲得了總統(tǒng)特赦。
  和HTC不同,三星等了幾年才推出自己的Android手機(jī)Glalaxy。根據(jù)蘋(píng)果的法庭文件,三星跳過(guò)了困難的研發(fā)期,只是簡(jiǎn)單模仿蘋(píng)果的創(chuàng)新技術(shù)、用戶(hù)界面、優(yōu)雅、包裝設(shè)計(jì)。
  三星并不否則,在一些層面上,它的智能手機(jī)外觀(guān)和功能的確像蘋(píng)果。三星在法庭文件中表示,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品常常都彼此相似。不過(guò),產(chǎn)品用圓角還是直角到底算是多大的創(chuàng)新呢?三星說(shuō),蘋(píng)果試圖用訴訟排斥對(duì)手,也就是永遠(yuǎn)統(tǒng)治智能手機(jī)和移動(dòng)電腦市場(chǎng)。三星新聞發(fā)言人稱(chēng):三星會(huì)繼續(xù)保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),用它服務(wù)我們的客戶(hù),繼續(xù)在移動(dòng)通信領(lǐng)域創(chuàng)新、保持領(lǐng)導(dǎo)力。
  專(zhuān)利訴訟雙刃劍

  哈佛商學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)者、管理教授史兆威(Willy Shih)稱(chēng):專(zhuān)利訴訟是一把雙刃劍。如果存在疑問(wèn),只要看看大型專(zhuān)利訴訟裁定即可一清二楚。2009年,強(qiáng)生Centocor部門(mén)贏(yíng)得一宗訴訟,Abbott Laboratories判陪16.7億美元,但最終它反訴成功。去年,上訴法院推翻裁決,認(rèn)為強(qiáng)生起訴的專(zhuān)利無(wú)效。上訴法院甚至將強(qiáng)生的專(zhuān)利形容為愿望性資產(chǎn)。
  史兆威說(shuō):大多現(xiàn)代技術(shù)處在我所謂的創(chuàng)新金字塔頂端。智能手機(jī)有如此多的組件,它依靠早先發(fā)明建立,因此許多企業(yè)可以用專(zhuān)利進(jìn)行訴訟,無(wú)窮無(wú)盡。史兆威稱(chēng):從金字塔向下望,真的很難看清每一塊磚……到處是訴訟。
  在早1600年代時(shí),法律就認(rèn)定發(fā)明者只能暫時(shí)擁有發(fā)明。一些人通過(guò)現(xiàn)代美國(guó)專(zhuān)利系統(tǒng)披露專(zhuān)利,它也只能獨(dú)斷使用20年。理論上說(shuō),一旦公開(kāi)披露,其它企業(yè)想利用專(zhuān)利優(yōu)勢(shì),就要支付專(zhuān)利費(fèi)。這種理論在實(shí)踐中采用,尤其是電腦技術(shù)方面如此,但并非總是順利。

  比如,授權(quán)協(xié)議有時(shí)難達(dá)成。蘋(píng)果聲稱(chēng)2010年時(shí)與三星接觸,以達(dá)成授權(quán)協(xié)議,但談判沒(méi)有達(dá)到一致。三星律師在法院上宣稱(chēng)曾協(xié)商,但沒(méi)有提供細(xì)節(jié)。
  移動(dòng)設(shè)備專(zhuān)利戰(zhàn)不可避免
  史兆威認(rèn)為移動(dòng)設(shè)備專(zhuān)利戰(zhàn)將是不可避免的。在這個(gè)市場(chǎng)上,許多財(cái)大氣粗的企業(yè)從各方向進(jìn)軍:蘋(píng)果和微軟從電腦進(jìn)入,Google在搜索廣告進(jìn)入,亞洲制造商從電信領(lǐng)域進(jìn)入。專(zhuān)利起訴成為另一個(gè)武器,類(lèi)似于營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)。
  專(zhuān)利起訴爆發(fā)還有一個(gè)原因:90年代初,美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局頒布新政策鼓勵(lì)專(zhuān)利增加。對(duì)于已遭到拒絕、沒(méi)有授權(quán)的專(zhuān)利,檢查官需要提供書(shū)面理由。從1990年開(kāi)始,年度專(zhuān)利增長(zhǎng)了150%,由99077項(xiàng)增長(zhǎng)到了247713項(xiàng)。
  對(duì)于外部人士來(lái)看,這可能有些奇怪。史兆威說(shuō),蘋(píng)果與三星就算在法庭上分出高下,它們供應(yīng)鏈合作關(guān)系仍可能維持。盡管兩家企業(yè)不愿意談及關(guān)系,僅去年,在訴訟高發(fā)期,三星仍為蘋(píng)果生產(chǎn)A5處理器。A5比前代產(chǎn)品快2倍,前代產(chǎn)品A4也是三星生產(chǎn)的。
  在三代iPad上,三星依然是顯示屏提供商。由于LG和夏普沒(méi)有達(dá)標(biāo),蘋(píng)果只好用三星顯示屏。
  界定侵權(quán)難
  在地區(qū)法院法官露西.科赫(Lucy Koh)審判后四個(gè)月,三星、蘋(píng)果再度走上法院。蘋(píng)果要求頒布初步禁令,阻止三星在美國(guó)銷(xiāo)售幾款產(chǎn)品:Galaxy S 4G,Infuse 4GDroid Charge,還有Galaxy Tab 10.1。
  蘋(píng)果代表律師哈羅德.麥克埃爾黑尼(Harold McElhinny)認(rèn)為:“Android系統(tǒng)和iOS的戰(zhàn)爭(zhēng)正在繼續(xù)。現(xiàn)在美國(guó)公眾大多選擇智能手機(jī)。當(dāng)人們選擇時(shí),它們會(huì)忠誠(chéng)于操作系統(tǒng),未來(lái)采購(gòu)時(shí)不會(huì)離開(kāi)原環(huán)境。
  在該聽(tīng)證會(huì)上,蘋(píng)果利用四項(xiàng)專(zhuān)利中的一項(xiàng)說(shuō),iPhone是全新的。麥克埃爾黑尼還說(shuō)蘋(píng)果iPad是一個(gè)全新的產(chǎn)品類(lèi)。
  三星代表律師沙利文(Kathleen M. Sullivan)則宣稱(chēng),三星所有設(shè)備的外觀(guān)都不同于蘋(píng)果產(chǎn)品。他還說(shuō)蘋(píng)果想通過(guò)平滑表面、圓角來(lái)控制直角手機(jī)和平板,這是不公正的。
  露西.科赫法官打斷爭(zhēng)執(zhí),拿起一款三星和蘋(píng)果平板,問(wèn)沙利文能否區(qū)分。律師說(shuō):站在這個(gè)距離無(wú)法區(qū)分。兩人大概距離10步。法官說(shuō):好吧,再近些,現(xiàn)在能區(qū)分嗎?最終,沙利文正確區(qū)分了iPad。
  露西.科赫法官說(shuō):區(qū)分花了一段時(shí)間。她認(rèn)為大意的消費(fèi)者可能會(huì)將三星和蘋(píng)果產(chǎn)品混淆。是否侵犯專(zhuān)利有一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn),那就是消費(fèi)者會(huì)不會(huì)混淆。
  沙利文說(shuō):尊敬的法官,從某些方面來(lái)看,我離你很遠(yuǎn),而且你擋住了商標(biāo)……D' 889號(hào)專(zhuān)利是針對(duì)整個(gè)設(shè)備的,你沒(méi)有向我展示產(chǎn)品背面。
  露西.科赫沒(méi)有下定論。她暗示三星可能抄襲了蘋(píng)果,但蘋(píng)果可能抄襲了更早的設(shè)備,那就是1994年報(bào)紙出版商Knight-Ridder推出的設(shè)備。

  沙利文回應(yīng)說(shuō):尊敬的法院,我們認(rèn)同您的看法。
  122日,露西.科赫作出裁決,共65頁(yè)。裁決是暫時(shí)的,還有待7月最終判決。

  首先,法官重申盡管產(chǎn)品設(shè)備屬于專(zhuān)利,但(案件所說(shuō)的)功能不是。將智能手機(jī)造得足夠小,可以方便握住,這個(gè)創(chuàng)意不是蘋(píng)果的。如果真是這樣,其它企業(yè)將沒(méi)法銷(xiāo)售可用的智能手機(jī)。相類(lèi)似的,蘋(píng)果也無(wú)法阻止對(duì)手使用更大的顯示屏,大到足夠可以讓用戶(hù)用手指控制。
  至于顯而易見(jiàn)的抄襲,露西.科赫偏向于三星的意義,三星聲稱(chēng)蘋(píng)果所謂的重大創(chuàng)新有些夸張。露西.科赫談及日本夏普200566日提交的專(zhuān)利,它早于蘋(píng)果,二者相關(guān)。在法庭上可以引用外國(guó)先進(jìn)技術(shù),來(lái)駁斥美國(guó)專(zhuān)利??坪照f(shuō)夏普的專(zhuān)利有點(diǎn)像蘋(píng)果的D’087號(hào)專(zhuān)利,因?yàn)樗?span lang="EN-US">“有圓角、相擬的揚(yáng)聲器、顯示屏和邊框比例相似。夏普專(zhuān)利展示的是完全簡(jiǎn)潔的設(shè)計(jì)。她還說(shuō):一位普通的觀(guān)察者會(huì)將蘋(píng)果的D’087大部分等同于夏普的專(zhuān)利。
  由于沒(méi)有一致結(jié)論,法官最終認(rèn)為:三星達(dá)到了要求,它就D’087專(zhuān)利的有效性提出了重要質(zhì)疑。

  傳三星蘋(píng)果最近已談判

  蘋(píng)果沒(méi)有后退,它聘請(qǐng)更多的法律公司,包括洛杉基Gibson、Dunn & Crutcher,以及Morrison & Foerster,在2月提出新訴訟。它聲稱(chēng)三星最新產(chǎn)品侵犯更多專(zhuān)利。
  知情人士說(shuō),最近蘋(píng)果和三星頂級(jí)高管談判,可能達(dá)成潛在性的和解協(xié)議。蘋(píng)果CEO庫(kù)克看起來(lái)與喬布斯態(tài)度不同,它沒(méi)打算將所有對(duì)手放倒。庫(kù)克可能將專(zhuān)利訴訟視為必要的邪惡,而不是大復(fù)仇。
  至于蘋(píng)果與Google更大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng),看來(lái)離結(jié)果仍遙遠(yuǎn)。它不只與智能手機(jī)、平板有關(guān)。兩者的高管都努力在移動(dòng)設(shè)備上占主導(dǎo),蘋(píng)果與Google還要防范微軟的進(jìn)攻;另外,整合互聯(lián)網(wǎng)的電視將入市,它將引起新沖突。
  就短期來(lái)看,如果各企業(yè)能將律師放在走廊外,自己坐在會(huì)議室,好好定制一系列復(fù)雜的交叉授權(quán)協(xié)議,可能會(huì)節(jié)省可觀(guān)的律師費(fèi),也不會(huì)讓企業(yè)分心。在桌面電腦領(lǐng)域的訴訟曾經(jīng)是這樣解決的。斯坦福大學(xué)的法律專(zhuān)家稱(chēng),這種解決方案仍有可能達(dá)成,不過(guò)在過(guò)去幾年,這些企業(yè)已經(jīng)向律師們支付了4億美元費(fèi)用。不清楚花這些錢(qián)得到什么回報(bào)。