他曾經(jīng)開過一家變頻器專賣店，卻因為經(jīng)營不善而倒閉;他曾做過某國外變頻器產(chǎn)品的代理商，卻不忍心目睹國內(nèi)變頻器市場逐步被國際品牌壟斷的殘酷現(xiàn)實而最終選擇放棄。為了實現(xiàn)民族企業(yè)在變頻器領(lǐng)域崛起的夢想，他走上了艱苦的自主創(chuàng)新之路。他，就是北京超同步技術(shù)有限公司（下稱北京超同步）總經(jīng)理項久鵬。

作為企業(yè)的領(lǐng)軍者，他將一個不足10人的科技型小微企業(yè)打造成擁有近400人的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的機電一體化年產(chǎn)值超億元的企業(yè)。這些業(yè)績正是得益于項久鵬堅持產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新的發(fā)展思路。

“沒有自主研發(fā)的產(chǎn)品，就沒有市場地位，只有掌握核心技術(shù)，才能在行業(yè)中贏得話語權(quán)。”項久鵬堅定地說。

一個大膽的決定

在自主創(chuàng)業(yè)之前，項久鵬擔(dān)任北京科技大學(xué)下屬的北京某公司的技術(shù)部經(jīng)理，主要負責(zé)變頻器、伺服產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)。2000年，項久鵬離開了原來的工作單位，選擇自主創(chuàng)業(yè)，并成立了北京超同步。然而，公司的發(fā)展并不像他想象的那樣順利。2003年，項久鵬開始代理國外某品牌的變頻器產(chǎn)品，由于產(chǎn)品性能好、市場占有率高，項久鵬很快賺到了人生的第一桶金。

而后，項久鵬做出了一個讓常人難以理解的決定：放棄代理國外品牌，選擇自主創(chuàng)新。“當(dāng)時國內(nèi)的變頻器市場正逐步被幾家國外廠商占據(jù)和壟斷，對于一個多年從事變頻器研究應(yīng)用的人來說，看到這樣的狀況讓我無法安心。”項久鵬告訴中國知識產(chǎn)權(quán)報記者，當(dāng)時很多人并不支持他創(chuàng)業(yè)，但他認為，只有選擇自主創(chuàng)新，才能打造屬于自己的民族品牌，并有機會和洋品牌同場過招。

在放棄了代理國外品牌后，項久鵬很快確定了公司的研發(fā)方向——交流伺服電機和交流伺服驅(qū)動器。伺服系統(tǒng)又稱隨動系統(tǒng)，用來精確跟隨或復(fù)現(xiàn)某個過程的反饋控制系統(tǒng)。它的主要任務(wù)是按照控制命令的要求，對功率進行放大、變換與調(diào)控等處理，使驅(qū)動裝置輸出的力矩、速度和位置控制非常靈活方便。伺服系統(tǒng)在輕工機械、電梯、注塑機、大型游樂設(shè)備等產(chǎn)品中應(yīng)用廣泛。

一次艱難的創(chuàng)業(yè)

近年來，盡管我國在伺服產(chǎn)品方面有了一定的發(fā)展，但技術(shù)和產(chǎn)量都遠遠不能滿足國內(nèi)市場的需求，而國外品牌伺服產(chǎn)品的銷量卻在國內(nèi)與日俱增，其中一個重要原因在于國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)和產(chǎn)品基本上是在同類進口產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行的探索式研發(fā)和生產(chǎn)，采取跟隨戰(zhàn)術(shù)很難與國際品牌相抗衡。因此，掌握核心技術(shù)，走差異化發(fā)展路線成為項久鵬的唯一出路。

隨后，北京超同步積極與高校、科研院所等單位合作，開啟校企合作模式，一方面組建科技研發(fā)機構(gòu)，構(gòu)筑穩(wěn)固的“產(chǎn)學(xué)研用”一體化研發(fā)格局，同時充分發(fā)揮各方優(yōu)勢，利用學(xué)校的學(xué)術(shù)優(yōu)勢，組建專家組，為企業(yè)在重大工程和項目上的決策提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。為了更加專注研究伺服系統(tǒng)，項久鵬在2008年又成立了北京北超伺服技術(shù)有限公司。

經(jīng)過多年的努力，在克服了缺少專業(yè)知識、人力資源匱乏、試驗條件差、資金緊張諸多困難后，北京超同步開發(fā)出了全系列交流伺服電機、伺服驅(qū)動器，以及交流伺服系統(tǒng)，逐步掌握了交流伺服電機的設(shè)計技術(shù)、大功率逆變單位的驅(qū)動技術(shù)等多項核心技術(shù)。與國外產(chǎn)品相比，北京超同步的產(chǎn)品在性能、品質(zhì)、價格等方面有著很強的競爭力。尤其值得一提的是，公司對主打的交流伺服電機、主軸電機、電主軸電機、水冷伺服電機、變頻伺服電機等5個系列產(chǎn)品擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。

目前，北京超同步已提交專利申請35件，其中29件獲得授權(quán)，還獲得11項軟件著作權(quán)。公司已擁有完善的電機和伺服驅(qū)動器生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力達到5萬臺，2012年的產(chǎn)值已超過1億元。

一種不變的追求

項久鵬對當(dāng)初的決定和公司發(fā)展定位感到非常滿意。他告訴記者，近年來，國家已經(jīng)把伺服系統(tǒng)作為科技重大專項的組成部分之一，大力發(fā)展我國的交流伺服驅(qū)動技術(shù)，這也讓項久鵬看到了更美好的前景。

“交流伺服系統(tǒng)是高端裝備制造業(yè)的重要組成部分，是電動汽車的核心驅(qū)動系統(tǒng)、風(fēng)力發(fā)電機的變槳控制系統(tǒng)，也是工業(yè)機器人、3D打印機的核心部件，伺服產(chǎn)品的市場需求正日益擴大。”項久鵬滿心欣喜地告訴記者。

為了滿足市場需求，北京超同步結(jié)合市場現(xiàn)狀，決定在交流異步伺服電機、全數(shù)字交流異步電機伺服驅(qū)動器等4個方向進行進一步研究，繼續(xù)加大對伺服技術(shù)的研究和產(chǎn)業(yè)升級投入，同時加快產(chǎn)業(yè)化進程，掌握更多核心前沿技術(shù)。

“在公司的快速發(fā)展過程中，知識產(chǎn)權(quán)起到了至關(guān)重要的作用，它不僅是企業(yè)安身立命之本，也是和國外同行競爭的有力武器。我們將始終不渝地重視知識產(chǎn)權(quán)工作，繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新，為實現(xiàn)民族企業(yè)在伺服領(lǐng)域的騰飛而不斷努力。”項久鵬信心滿懷地告訴記者。

點評：

在常人看來，項久鵬放著好端端的代理工作不做，卻選擇了前途未卜的自主創(chuàng)業(yè)。項久鵬當(dāng)初的選擇是對的，他的成功告訴我們：堅持自主創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，依靠知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)才能成為真正的市場主導(dǎo)者。(王康)